無論是通過展會上媒體參與報(bào)道，還是在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌塑造，五金企業(yè)都可以間接的通過展會的媒體優(yōu)勢以及互聯(lián)網(wǎng)的塑造優(yōu)勢來為自己做網(wǎng)絡(luò)推廣，以最少的投入達(dá)到最好的效果。對于中小五金企業(yè)來說，多參加相應(yīng)的五金專業(yè)展會和做一些相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)推廣是很有必要的，而且不只可以直接拿到訂單，拉動(dòng)銷售，也可以以最小的成本達(dá)到品牌宣傳的目的。其實(shí)中小五金企業(yè)不是不想做品牌，不想打廣告，而實(shí)在是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模小，資金有限，拿不出大企業(yè)那樣動(dòng)輒幾十萬的廣告費(fèi)。
　　
　　無論是資金還是宣傳限制，都不會阻礙一個(gè)五金企業(yè)的品牌塑造，因?yàn)橐粋€(gè)五金企業(yè)的品牌塑造最大的阻礙因素不是資金，而是營銷模式以及思維方式。其實(shí)擁有自己的品牌一直是中國五金企業(yè)的夢想，也是中國五金企業(yè)和企業(yè)家們夢寐以求和關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，反觀中國五金業(yè)的現(xiàn)狀，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問題，就是很多五金企業(yè)總裁，他的工廠可能很大，可是一談到建設(shè)品牌，總是感慨萬千“做五金難，做五金品牌更難”。
　　
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，與世界經(jīng)濟(jì)的完全對接，中國五金行業(yè)依托我國“地大物博”的原材料優(yōu)勢，以及發(fā)達(dá)的物流體系，也不斷打造出了許多中國本土五金品牌和五金企業(yè)，甚至有的本土品牌在全球五金供應(yīng)市場份額上已經(jīng)蓋過了進(jìn)口品牌。當(dāng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定的階段后，品牌便會在該行業(yè)中嫌棄新的一輪革命，五金行業(yè)也不例外。好的產(chǎn)品，就必須要有適當(dāng)?shù)男麄魇侄?，單純只是依靠客戶與客戶之間的口耳相傳是不夠的，它更加需要一個(gè)好的平臺可以去展示這些產(chǎn)品，讓更多的人熟知這些產(chǎn)品。
　　
　　我國五金企業(yè)雖然不會像恒大、萬達(dá)甚至富力地產(chǎn)那樣資金雄厚，但是五金企業(yè)有自己的營銷思維和品牌塑造方式。既然一個(gè)品牌的競爭力，決定了一個(gè)企業(yè)在市場上的競爭力，那么我們不得不考慮全球化背景下的整個(gè)五金產(chǎn)業(yè)，為中國五金產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)謀求更好的發(fā)展之路。